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6 règles pour votre premier business plan

par JohanSoyez inspiré29/03/2018

6 règles pour votre premier business plan

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Pour créer une entreprise, vous avez avant tout besoin d’un business plan solide. Mais comment le rédiger ? Et que doit-il contenir, au juste ? “Un business plan se compose de six éléments essentiels”, explique Valérie Cambier, conseillère pour starters et jeunes entrepreneurs chez UNIZO.

  1. Présentation de l’idée

    “Le point de départ de votre business plan, c’est elle : votre idée. En quoi consiste-t-elle exactement ? Quel type d’entreprise souhaitez-vous créer ? Comment cette idée vous est-elle venue ? Pourquoi pensez-vous qu’elle est bonne ? ”

  2. Organigramme

    “La deuxième partie de votre plan consiste à déterminer qui fera partie de votre entreprise. Qui sont vos collaborateurs ? Quels sont leurs fonctions, leur bagage, leur profil ? Limitez-vous évidemment aux informations pertinentes pour leur rôle dans l’entreprise.”

  3. Identification des clients et des concurrents

    “Les entrepreneurs prétendent souvent s’adresser ‘à tout le monde’. C’est impossible. Vous devez faire un choix et viser un segment spécifique afin de développer votre stratégie marketing. Dans cette troisième partie, n’oubliez pas vos concurrents. Qui sont-ils ? Quelle est leur approche ?”

  4. Mission et stratégie

    “Votre mission, c’est ce que vous défendez. Quelles sont vos valeurs ? Un exemple : vous optez pour une entreprise écologique. Votre stratégie oriente vos choix. Choisissez-vous d’offrir le produit le moins cher ? Celui de meilleure qualité ? Ou préférez-vous vous concentrer sur le service ? Ici aussi, il s’agit de faire des choix. En général, bon marché n’est pas synonyme de qualité.”

  5. Plan marketing

    Dans ce cinquième point, vous devez vous faire connaître. “Comment lancer mon offensive marketing ? Quels canaux utiliser ? Comment agencer mon magasin ? À quoi reconnaît-on visuellement ma marque ? Sans oublier deux autres questions importantes… De combien de collaborateurs ai-je besoin ? Combien vont-ils me coûter ?”

  6. Analyse du financement

    “Pour conclure votre business plan, abordez la question du financement. À quel niveau se situe votre seuil de rentabilité ? Combien de produits devez-vous vendre et de combien avez-vous besoin pour vous en sortir  ? Pensez également à comptabiliser vos ressources propres.”

Pour plus d’informations à propos de la rédaction d’un premier business plan, cliquez sur le lien suivant : www.ucm.be/Starter-et-independant

Le Startsimulator d’UNIZO (en Néerlandais) vous aide à créer votre business plan.

Plus d'informations sur:

  • Stratégie
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  • UNIZO
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